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Per­sonal­berat­ung

Verwaltungsaufwand minimieren, Vergütung optimieren, Mitarbeiter motivieren

Eine gute Personalberatung wird immer wichtiger: Durch den demografischen Wandel rücken Themen wie Nachwuchsförderung, Stärkung der Mitarbeiterbindung sowie flexible Zeit- und Vergütungsmodelle in den Vordergrund. Gleichzeitig werden die gesetzlichen Dokumentations- und Aufbewahrungspflichten komplexer und verursachen zusätzlichen Aufwand.

Gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen im betrieblichen Alltag oft die Ressourcen, um solche Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Dadurch geraten sie gegenüber ihren größeren Konkurrenten schnell ins Hintertreffen. Mit unseren flexiblen Leistungen lagern Sie die Bereiche aus, für die in Ihrem Unternehmensalltag keine Zeit bleibt. Machen Sie Ihre Größe zum Vorteil und bleiben Sie beweglich!

Flexibel und punkt­genau – Personal­berat­ung für den Mittel­stand

Unsere Leistungen

  • Gehaltsoptimierung
    • Entwicklung eines transparenten, motivierenden Vergütungssystems
    • Mehr netto vom Brutto
  • Personalverwaltung
    • Hilfe bei der Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben
    • Entlastung von A wie Archivierung bis Z wie Zeitnachweis
  • Weiter- und Fortbildungen
  • Familienfreundliches Arbeiten
  • Flexible Arbeitszeitmodelle

Mehr Zeit für die wich­tigen Ent­scheid­ungen

Auch kleinere Arbeitgeber müssen sich mit zahllosen Vorschriften und zeitaufwändigen Verwaltungstätigkeiten im Bereich Lohn beschäftigen. Aufzeichnungen zu Mindestlohn, Überstunden und Urlaubstagen sind sehr zeitintensiv. Wer seine Führungsrolle ausfüllen will, muss jedoch den Überblick bewahren.

Übertragen Sie uns Ihre Personalverwaltung: Wir überwachen die Einhaltung der gesetzlichen Aufzeichnungspflichten und Aufbewahrungsfristen. Sie erhalten eine Übersicht über Urlaubstage, Überstunden und Fehlzeiten. So erfüllen Sie alle Anforderungen und sind stets auf dem aktuellen Stand.

Gleitzeit, Teilzeit, Job Sharing und Weiterbildung: Die Flexibilisierung des Arbeitsmarktes kommt auch Unternehmern zugute. Durch die Neuaufteilung von Arbeitsgebieten, gleitende Ruhestandsregelungen oder den gezielten Einsatz älterer Mitarbeiter können Ausfallzeiten vermieden und Produktivität sowie Erfahrung erhalten werden.

Gehalt opti­mieren, Mit­arbeiter moti­vieren

Ein zielorientiertes Vergütungssystem definiert Leistungsanreize und schafft Erfolgserlebnisse. Durch umsatz- oder gewinnabhängige Gehaltsbestandteile (Bonus) können Sie Ihre Lohnkosten zudem an die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens anpassen. Wir entwickeln eine Vergütungsstruktur für Sie und prüfen die steuerliche Optimierung. So schaffen Sie eine transparente und gerechte Entlohnung.

Durch steuerfreie Vorteile optimieren Sie die Nettogehälter und die Lohnnebenkosten. Zusätzlich können Sie mit steuerfreien Leistungen wie Gutscheinen oder einem Kindergartenzuschuss auf ganz persönliche Weise den Leistungen und Lebensumständen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen. So steigen die Motivation und das Nettogehalt Ihrer Mitarbeiter. Die Wechselbereitschaft und die Lohnnebenkosten sinken.

Wir erarbeiten für Sie eine individuelle Kombination von Zusatzbausteinen für Sie und Ihre Mitarbeiter.