Der Wunsch nach Haftungsbegrenzung, Schutz des Betriebsvermögens oder Senkung der Steuerbelastung ist bei fast allen Unternehmern vorhanden. Besonders Verkauf, Nachfolge oder schnelles Wachstum sind Anlässe, die gesellschaftsrechtlichen und steuerlichen Strukturen zu überprüfen. Hier lohnt sich manchmal eine Umstrukturierung.

Viele Unternehmer schrecken aber vor Entscheidungen in diesem Bereich zurück, weil diese komplex und (falsch durchgeführt) durchaus risikoreich sein können. Mit betriebswirtschaftlichen Sachverstand und steuerlicher Expertise, insbesondere im Umwandlungsteuerrecht, zeigen Ihnen Wege, wie Sie mit möglichst geringer steuerlicher Belastung Ihr Ziel erreichen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Synergien bündeln, Steuerlast verteilen – nur für „die Großen“?

Bei Umstrukturierung und Umwandlung denken die meisten an große Konzerne. Aber Ihr Unternehmen muss kein Global Player sein, um von den gestalterischen und steuerlichen Möglichkeiten zu profitieren. Hier nur zwei Beispiele:

Familienunternehmen

Gerade in Familienunternehmen kann eine Haftungsbegrenzung des Betriebsvermögens und eine Reduzierung der Steuerbelastung durch Verteilung auf mehrere Köpfe sinnvoll sein. Es lohnt sich auch, bei der Gestaltung gleich die Unternehmensnachfolge zu bedenken, um das Bestehen auf lange Sicht zu sichern.

Holdingstrukturen

Bei Bestehen mehrerer Gesellschaften kann so eine reduzierte Steuerbelastung sowie eine Haftungsbeschränkung bewirkt werden. Getrennt organisierte Sparten oder Geschäftsbereiche können einfacher abgestoßen oder zugekauft werden. Auch für die Finanzierung kann eine Holdingstruktur Vorteile haben. Das macht eine Holding gerade auch für den Mittelstand interessant.